1. Durum Analizi (Mevcut Durumun Tespiti)
- Mekân 20 yıldır hizmet veriyor, müşteri kitlesi yaşlandı.
- Genç müşteriler ilgisini kaybetmiş, gelir düşüyor.
- Mekânın dekorasyonu ve menüsü eski.
- Personel motivasyonu düşük.
2. Sorun Tespiti
- Genç kitleye hitap edememe
- Düşük müşteri memnuniyeti
- Markanın yıpranmış imajı
- Dijital varlıkların yetersizliği (sosyal medya ve web sitesi zayıf)
3. Amaç (Genel Hedef)
- Mekânı yeniden markalaştırarak genç müşterileri çekmek ve sürdürülebilir gelir elde etmek.
4. SMART Hedefler (Ölçülebilir Alt Hedefler)
- S (Spesifik): 6 ay içinde Instagram takipçi sayısını 3.000’e çıkarmak.
- M (Measureable): Aylık müşteri sayısını %30 artırmak.
- A (Achievable): Yeni menüde gençlere hitap eden 10 yeni ürün sunmak.
- R (Relevant): Marka imajını dijital platformlarda güncelleyerek bilinirliği artırmak.
- T (Time-bound): 3 ay içinde mekânın iç dekorasyon yenilemesini tamamlamak.
5. Stratejiler ve Aksiyon Planı
- Sosyal medya ajansı ile içerik stratejisi oluşturulacak.
- Genç odaklı müzik, kahve ve etkinlik konsepti eklenecek.
- Personel eğitimi yapılacak.
- Dekorasyon değişiklikleri için mimarla çalışılacak.
- Menü revize edilerek “fotoğrafı çekilesi” ürünler geliştirilecek.
6. Bütçe Planlaması
- Dekorasyon: ………… ₺
- Dijital pazarlama: Aylık …………… ₺
- Menü geliştirme & eğitim: ………….. ₺
- Etkinlik bütçesi: Aylık ………….. ₺
7. Zaman Çizelgesi
| Ay | Yapılacak İşlem |
|---|---|
| 1 | Sorun analizi, hedef belirleme |
| 2 | Mimari çizim ve dekorasyon başlatma |
| 3 | Menü lansmanı, sosyal medya kampanyası |
| 4-6 | Etkinlikler, müşteri takibi |
8. Performans Takibi ve Değerlendirme
- Aylık raporlarla müşteri sayısı ve gelir artışı takip edilir.
- Sosyal medya etkileşimleri düzenli analiz edilir.
- Geri bildirim formları ile müşteri memnuniyeti ölçülür.

Comments are closed